Dokonce i dobří manažeři mohou promeškat první známky krize
Nejedná se o špatné manažery, ale často pracují pod řadou paradigmat, která již neplatí. Oni sami se nechávají unášet setrvačností, aniž by si uvědomili, že se situace jejich firmy zhoršuje – „Co by se asi tak mohlo stát.“ nebo „Takových krizí už jsme ustáli.“ A pokud si neuvědomí, že čelí krizi, nebudou vědět, že se musí změnit hlavně oni sami.
Nebyli jsme na tuto válku připraveni. Selhalo krizové řízení, selhali krizoví manažeři a dopady budou pro celou společnost katastrofální.
Výjimečná doba si žádá výjimečné činy
Dneska nechci psát nějaké moudré poučky. Naše země prochází těžkým obdobím, kdy na poučky není čas ani nálada. Dnes máme naopak možnost, ověřit si již získané poznatky v praxi.
Chci vám napsat něco o stresu, a o tom, jak můžeme pomoci, aniž si to možná uvědomujeme.
V souvislosti se sérií vloupání do rodinných domů, ke kterým dochází v Jesenici u Prahy a okolních obcích již od minulého roku, a která přesáhla sto případů, mě požádala redakce měsíčníku Jesenického Kurýru o rozhovor k tomuto tématu.
Občané Jesenice, Osnice a řady dalších okolních měst a obcí čelí od loňského roku nekončící sérii vloupání do jejich rodinných domů. Policie doposud žádného pachatele nezadržela. Občané se tak ocitli nedobrovolně v situaci, kdy se musí začít obávat o bezpečnost svou, svých blízkých a svého domova. Do dnešního dne došlo k více než stovce případů vloupání.
